2018年1月12日-13日,河南銀豐公司召開2018年年度會議,銀豐生物集團董事長生德偉、河南銀豐公司總經理黃永煒、生物集團市場部經理高大鵬及近200名河南員工齊聚一堂,共饗盛典。作為特邀嘉賓出席本次年會的還有:河南銀豐股東劉國華、河南省醫藥科學研究院張建營院長、汲振余書記及部分領導。
會議流程為:12日下午2點會議正式開幕并進行聯歡晚會文藝匯演、頒獎及互動抽獎、晚宴等活動,13日上午進行各部門2017年工作總結暨2018年工作方向及規劃匯報。
會議開始,四位主持人進行了激昂澎湃的開場,并由各位領導致年會賀詞,接下來是各區域節目匯演及各類獎項頒發和現場互動環節,全體員工激情澎湃、現場氣氛火爆熱烈。
13日上午,各部門進行了2017年工作總結暨2018年工作計劃工作匯報,并由副總經理兼市場部總監吳加升對各大區經理、城市經理頒發軍令狀。總經理黃永煒就如何實現2018年業務的持續增長和持續的市場開發進行了闡述,要求強化培訓力量及中層管理培訓,持續完善細化管理工作,推行城市經理負責制,完成2018年40家醫院的開發指標。生物集團董事長生總針對以上匯報,從以下五個方面進行了點評:1.協同 強調溝通很重要,團隊中價值觀和工作邏輯要有一致性,部門間邊界要打開。2.信心 大家不僅要對自己的戰友有信心,更要對自己有信心。3.創造力 人力成本要看產出和貢獻,要給予員工賦能并進行管控。4.結果 結果永遠比過程重要。5.共享 要建立長效激勵機制,共享收益。