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     借助“人體冷凍技術”與時間賽跑，讓已經死亡的人等待未來技術進而實現“重生”。這種科幻小說里的場景能否實現？

    今年5月份，49歲的山東普通義工展文蓮在濟南去世。去世后她立即接受了人體低溫保存手術，遺體被存放在零下196度的液氮罐內。這使得她成為了接受中國本土首例人體全身低溫保存的中國人，也是繼科幻小說《三體》編審之一的杜虹后，第二例被低溫保存的中國人。而參與展文蓮人體低溫保存手術的山東銀豐生命科學研究院，以及其背后的銀豐生物工程集團有限公司也因此受到廣泛關注。這家成立僅6年的濟南企業，如何創造出轟動業內的傳奇？這背后有著什么樣的故事？

從房地產到生物醫藥的跨界

提起銀豐集團,濟南人最先想到的是,這是個房地產集團,旗下開發了不少高品質的樓盤。盡管有著一定的心理準備，但直到走進坐落于濟南綜合保稅區的銀豐生物集團公司，記者才真正意識到，銀豐集團旗下這家低調的高新技術企業，在生物醫藥領域走得有多遠。

在保存展文蓮遺體的山東銀豐生命科學研究院，記者看到了可在零下30度做手術的人體冷凍手術室、世界上唯一一臺可將人體從常溫連續降至零下190度的程序降溫儀……“高大上”設備令人眼花繚亂。“目前，全球共有五家人體低溫保存中心，山東銀豐生命科學研究院為亞洲第一家。”山東銀豐生命科學研究院研究員李夏介紹說。銀豐生物集團2013年啟動人體組織器官低溫保存與復蘇研究計劃，目前已成功實現多種人體細胞的低溫保存、復蘇及臨床應用，在瓣膜、皮膚、斷指（趾）、卵巢組織及個別大尺寸器官的低溫保存與復蘇方面取得突破性研究成果。

和展文蓮的暫時居所隔了一條走廊的，是由銀豐生物集團管理運營的，全國七大臍血庫之一的山東省臍帶血造血干細胞庫（以下簡稱山東省臍血庫）。這里保存著上百個銀色和白色的液氮罐，儲存了全省30萬份臍帶血。而銀豐生物集團的發展，正起步于干細胞領域,在干細胞儲存、應用領域有著深厚的積淀。

除臍血保存和低溫醫學外，銀豐生物集團在基因測序技術、細胞技術研究和臨床應用等高新技術領域也取得了不俗的成績。

初入干細胞領域并不被看好

依托銀豐集團強大的資金實力和資本運營能力，經過十幾年的努力和奮斗，如今銀豐生物集團旗下已擁有山東省齊魯干細胞工程有限公司、山東省臍帶血造血干細胞庫、銀豐基因科技有限公司等眾多企業，發展成為山東省內規模最大、技術實力最強的醫用細胞資源儲存中心、基因測序中心、細胞臨床應用和科研中心、低溫醫學資源儲存和研究中心。

不過，在十幾年前，從房地產、金融領域“跨界”進入干細胞等生物醫藥領域，銀豐集團的這場跨界并不被人所看好。“那時候干細胞行業是一個非常前沿的領域，很多醫護人員對于什么是臍帶血造血干細胞、什么是臍血庫一無所知，業務很難開展。”銀豐集團副總裁、銀豐生物集團董事長生德偉回憶說。

面對重重困難，銀豐生物集團的管理團隊并沒有放棄。“我們都知道這是一份救命血，所以遇到再大的困難也不能放棄。”他們化身臍血干細胞宣傳員，一家醫院接一家醫院進行宣講，努力將專業的干細胞知識傳達給每一個醫護人員，讓他們了解它的醫用價值。就是憑借這樣的堅持和努力，銀豐生物集團成功度過了成立初期的虧損階段，贏得了業界的認可。

研發聚焦成果的轉化應用

隨著中國首例自主人體低溫保存手術的成功，此前不為人知的銀豐生物集團一鳴驚人。記者采訪了解到，銀豐生物集團的創新思路的確有些與眾不同。“對于每個細分市場的領軍企業而言，持續不斷的創新都是必要的。我們同樣看重創新，不同的是，我們的創新更偏向科研成果的轉化，讓更多的人享受到科學發展所帶來的好處。”銀豐生物集團的管理團隊這樣表示。

     “生物醫藥這個領域投入巨大，研發周期長，風險大，因此我們將研發體系的重點放在成果的轉化應用。”銀豐生物集團總裁龐勇解釋說。這意味著銀豐生物將成為基礎研究和臨床應用之間的橋梁，一只眼睛要緊盯高校和科研院所的科研成果，另一只眼睛則要緊盯市場的需求。

      但這絕不意味著做技術的“二道販子”，銀豐生物集團在拿到技術成果后，將對技術進一步研發，并轉化應用到臨床上。“就好比華為手機，很多部件都不是華為研發的，屏幕可能是三星LG的，攝像頭可能是索尼的，但他有自己獨到的技術，能夠將技術整合做出高端的手機產品。”生德偉說。

      做轉化應用，這聽起來比基礎研發簡單，其實并不容易。“當初很多人非常不看好我們選擇的這條路，因為要想在早期判斷一個技術到底有沒有前途，實在太難了。就好比馬云和馬化騰剛創業時，誰能想象他們能做到今天這個地步？”生德偉說，現在看來，銀豐生物的成功，眼光、機遇、堅持這些因素都不可缺少。

執著背后是對誠信與品質的堅守

“企業要想走得遠，核心價值觀很重要，銀豐生物給我最大的感受就是骨子里對完美主義的追求。”曾在其他醫藥公司工作的龐勇說。

在生德偉看來，這種完美主義并不僅僅體現在對技術的追求上。“依靠技術，很多企業都可以做的優秀，但要想把企業做長久，需要的東西卻在技術之外。”

誠信和品質就是銀豐生物集團一直在追求的東西。1998年，銀豐生物集團籌建HLA實驗室，然而國家尚無相關技術規范和標準，為此企業不得不聘請外國專家幫助建設。“最開始請了個美國專家，花了三個月，投資100多萬裝修實驗室，結果發現不符合要求。沒辦法，忍痛砸掉剛剛建成的實驗室，從頭再來。又請了一個德國專家，又花費半年時間終于建成。”生德偉說，這種執著的背后是對誠信和品質的堅守，這也是銀豐生物集團始終遵循的企業精神。

“我們的產品都是直接用于患者身體，關乎生命存活與否的醫學產品，所以馬虎不得，必須嚴把質量關。”“我們采用的設備95%以上都使用進口設備,品質全球一流,我們這個團隊工作的每一天,對待每一份樣本,都注重品質,努力做到最好。”生德偉說,銀豐生物集團希望未來在細胞的臨床應用，以及基因用于疾病的診斷預防等領域成為行業的領導者。但對于企業來說，最重要的是還是要像公司企業文化中最核心的理念——“誠信與品質的保證”那樣,做一個良心活兒,對得起自己的良心。

【記者手記】

就連銀豐生物的工作人員也承認，這家企業確實符合隱形冠軍的定義：低調，不為消費者所知，但卻以專注精神、高端品質做到了細分市場的“前三名”。

很多企業也可以做到這樣的標準，然而，在現實中，技術先進的企業卻未必能在激烈的市場競爭中笑到最后。在采訪中，記者一直想要弄清楚，在競爭激烈的生物醫藥領域。這家“跨界”企業崛起的秘訣。