2019年4月12日至4月15日，銀豐生物集團人力資源部組織的“銀豐生物集團高管特訓班” 在銀豐生物集團11樓多功能廳舉行，銀豐生物集團領導班子、生物集團本部部門負責人及來自全國各地的下屬公司高管30余人參加了此次培訓。
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為貫徹生物集團人才發展戰略規劃，更好地支持集團公司轉型升級、跨越式發展的戰略，銀豐生物集團2018年開展了“高層管理人員勝任力提升項目”。此次高管特訓班圍繞經營意識與戰略決策兩大主題展開，是生物集團“高層管理人員勝任力提升項目”的重要環節。
銀豐生物集團總裁宋現收致辭
高管特訓班在生物集團總裁宋現收致辭中拉開帷幕。開班破冰中，通過對“無敵骰子”項目的體驗，學員加深了對“ 創新”、“思考決策與執行”的認識和理解；《經營意識與戰略決策》的沙盤推演中，通過各位學員的角色扮演，共同探尋了經營的本質，學習了戰略決策與戰略管理，并梳理了大家的經營全局觀。
小組討論
銀豐生物集團董事長盛德偉主題分享
銀豐生物集團副總裁董白翔主題分享
銀豐生物集團副總裁王寶慶主題分享
4月14日下午-4月15日，生物集團董事長生德偉、生物集團副總裁王寶慶、董白翔分別就《子公司戰略管控》、《企業經營與管理》、《國際、國內細胞治療技術、產品監管現狀分析與管理》為主題展開了分享，通過內外不同內容的分享，各位學員對培訓主題有了更深入的了解和思考。
此次培訓，各位學員認真記錄，專注思考，通過理論與模擬實踐的結合，提高了大家對經營意識與戰略決策的認知，也讓大家對推薦書籍《柳問》中的管理三要素，“搭班子、定戰略、帶隊伍”，有了更深層次的認識。
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